酒钢集团11月份生产经营平稳有序,收入产值利润全面完成计划
11月份,酒钢集团公司坚决落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要要求,一手毫不放松抓疫情防控,一手统筹有力抓生产经营,坚定发展信心、主动担当作为,持续推进止滑减亏增盈攻坚行动,落实落细各项措施,全力以赴推进全年任务目标高质量完成,将疫情对生产经营的影响降到最低,保持生产经营平稳有序。
此次疫情以来,集团公司领导班子、各级领导干部24小时在岗靠前指挥,及时研判处置异常情况,调整运行班制和生产组织模式,组织1.8万余人驻厂(矿)封闭管理,合理改造住所安置人员,做好后勤保障。广大一线职工全面落实集团公司疫情防控和生产经营安排部署,战疫情、保生产,疫情防控工作取得显著成效。
在坚定不移落实疫情防控措施的同时,集团公司毫不松懈抓好生产经营工作。各部门、各单位克服生产作业人员不足等情况,系统优化生产组织、策划调整生产检修、统筹协调人员配置,保持了生产运行系统的稳定顺行,钢材产量、电解 铝 产量、发电量等主要生产任务全部完成,钢铝电三大主业成本基本保持稳定,集团公司收入、产值、利润全面完成计划。
主要产业单位积极推进“止滑减亏增盈”各项措施,“止滑减亏增盈”攻坚行动亮点纷呈。东兴铝业公司铝液综合交流电耗较7月份降低85kWh/t;攻关阳极炭块、氟化盐等单耗指标,较7月份分别进步1.5Kg/t、1.6Kg/t。宏晟电热公司与相关单位协商,提高新6号机组乏汽回收项目效益占比;筑鼎公司开展竞争性谈判,进一步压降项目材料采购费用;宏汇公司积极对接税务部门,充分利用税收政策减免土地使用税。
坚定信心,锚定目标,强化经营管理,采取有力措施,打好2022年收官战。同时做好2023年一季度生产组织策划工作,确保生产经营平稳过渡,全力以赴保障明年一季度收入不下降、利润不亏损、产值正增长。
- 统一低碳喜玛拉雅机油:机油行业全链条减碳的系统工程[图]
- 统一润滑油京保养系列,线上养护消费的“去中间化”选择[图]
- 统一加威“熊猫桶”重磅升级,矿山注塑设备“无缝接棒”[图]
- 统一加威液压油全新升级:精准强化,守护设备长效运行[图]
- 统一工业齿轮油L-CKD220/320,重载传动系统的隐形守护者[图]
- 统一石化第四代热管理液成行业破局关键[图]
- 统一新能源UNI-BRAKE制动液,为什么新能源车制动液更“怕”水[图]
- 统一润滑油精耕UTTO+300,从一桶“万能油”看农机的润滑难题[图]
- 长效降本提质,统一加威液压油赋能企业精益化运维[图]
- 统一瓶中树全合成机油以微小选择,赴候鸟之约,筑绿色未来[图]








