以治理强根基以协同拓生态 统一润滑油构建ESG价值增长体系
在国内产业绿色转型提速、可持续信息披露持续规范化的大趋势下，统一润滑油坚持以ESG统筹企业长期布局，依托党建赋能治理升级，向内打磨规范可持续的管理体系，向外搭建开放共赢的绿色产业生态圈，将可持续实践转化为实实在在的经营价值与产业协同价值。
党建与ESG融合，是统一润滑油治理模式的鲜明特色。企业将党建工作优势转化为可持续发展的治理动能，把社会责任、生态保护、合规经营的要求融入顶层设计。公司搭建现代化治理架构，设立董事会战略与ESG委员会，专门统筹可持续发展战略规划、目标拆解与落地复盘，打通战略制定到落地执行的闭环。与此同时，公司持续优化内控与风险管控机制，常态化推进合规体系建设，长期保持ISO 37001反贿赂管理体系有效运行，用体系化、标准化的管理模式，守住合规底线，保障企业可持续、可预期的长期发展，为各项绿色业务创新提供稳定的内部环境。
扎实的内部治理，为绿色供应链建设铺就坚实基础。统一润滑油遵循ISO 20400可持续采购管理体系标准，重塑供应商管理逻辑，不再局限于质量、成本、交期等传统维度，而是把环境表现、碳减排能力、社会责任表现纳入供应商全生命周期管理。通过绿色采购倾斜、定向技术赋能、联合降碳项目落地，带动上游供应商优化生产流程、减少资源消耗，推动供应链整体绿色升级，践行价值共创、责任同行的发展理念。
当前绿色供应链已经成为大型企业采购合作的重要标尺，越来越多终端客户将低碳能力、碳足迹、ESG治理水平作为商务合作的重要参考。依托持续多年的体系建设与技术投入，统一润滑油拿下万得ESG AAA评级，完成多款核心产品碳足迹核查认证，一系列硬核成果汇聚成企业辨识度突出的绿色名片，持续获得资本市场和大型终端客户的肯定。
对于遍布全国的渠道合作伙伴而言，统一这套成熟的ESG资产是拓展大客户市场的有力支撑。在对接国央企、大型工矿、交通类客户过程中，绿色产品方案、碳足迹报告、治理合规资料，能够有力支撑绿色投标与商务沟通，帮助合作伙伴更好匹配客户低碳采购需求，巩固合作粘性，挖掘长期业务增量。
绿色发展不是企业的独角戏，而是全产业链共同奔赴的长期事业。统一润滑油持续推动ESG与研发、采购、市场全业务深度融合，依靠完善治理固本，依靠产业链协同扩容，持续输出绿色润滑技术方案，和上下游伙伴共享绿色发展红利，合力推动润滑油产业低碳转型，塑造行业可持续发展新范式。
