从产品出海到生态共赢，统一石化携手United Oil重塑亚太润滑格局

近日，在全球化浪潮从“单纯贸易”向“深度本地化”转型的关键节点，统一石化与东南亚能源巨头United Oil正式确立战略合作关系。这不仅是两家行业领军企业的强强联合，更标志着中国 lubricant（润滑油）企业全球化战略迈入了以供应链协同、技术融合与服务本地化为核心的全新阶段。

面对瞬息万变的亚太市场，双方并未止步于简单的业务叠加，而是确立了清晰的阶段性发展方向。战略合作启动后，各项协同业务正扎实落地，合作产品矩阵持续拓宽，客户与区域市场的覆盖面显著扩大。这一举措旨在探索出一条既适配中国产业升级需求，又契合亚太市场特性的创新合作路径。

统一石化总经理李嘉对此有着深刻的洞察。他指出：“这次合作，对统一来说并不是简单寻找一个海外代工厂，而是在建立一种新的全球经营模式。”在李嘉看来，真正的全球化绝非将产品从中国运往海外那么简单，尤其对于新能源汽车、储能及数据中心液冷等高技术门槛领域，客户亟需的是“本地生产、本地交付、本地测试和本地服务”。通过连接双方在中国和东南亚的工厂、供应链、研发、采购及服务能力，统一石化正致力于构建一个相互支持、高效响应的区域经营体系，让技术和服务真正离客户更近。

United Oil董事长Jacky Tan同样强调了双方的互补优势。作为长期深耕东南亚市场的本土强者，United Oil拥有深厚的渠道根基与市场洞察；而统一石化则具备中国成熟的制造基地、强大的研发实力及完善的客户服务体系。两者的结合，打破了地域资源的壁垒，实现了从生产制造到区域市场的全方位资源联通，共同提升了服务中国和亚太客户的核心能力。

此次合作不仅是商业版图的扩张，更是统一石化全球化逻辑的根本性跃迁——从“产品出海”走向“供应链、技术和服务全球化”。下一阶段的重点，在于形成全球研发、全球采购、全球制造、全球供应链以及本地客户服务五大核心能力的闭环。

通过在印度尼西亚建设亚太液冷测试及售后服务中心，以及深化中印（尼）两地生产基地的双向供应链协同，统一石化正在逐步建立起一个更加贴近亚太市场的本地化经营体系。正如李嘉所言：“从中国制造走向全球制造，从产品出口走向供应链全球化，从销售产品走向服务全球客户。”

在这一新阶段，统一石化不再仅仅是一家来自中国的产品供应商，而是一个具备全球资源配置能力、能够深入本地场景提供综合解决方案的全球合作伙伴。随着合作红利的释放，一个更具韧性、更高效的亚太润滑生态圈正在加速成型。