2025汽服大会 统一润滑油以“系统增长”做客户身边的增长合伙人

近日，2025汽车服务世界超级大会在上海顺利举办。作为大会的老朋友、老搭档，快准车服与统一润滑油联袂冠名举办了“美好多元”主题论坛。统一市场总监吴琦则发表了“系统增长”为主题的精彩分享，为现场嘉宾从产品、技术、服务三大维度详细讲解“增长合伙人”模式，为行业实现多元发展提供可借鉴的成功路径。

作为“增长合伙人”模式的核心支撑，统一润滑油打造了可覆盖全场景应用的产品矩阵与技术服务体系。所打造的低碳产品均实现“0绿色溢价”，让合作伙伴及用户无需增加额外成本即可零成本拥抱低碳转型。其中，杭州某汽车连锁在切换低碳产品线后，季度利润实现33%增长。

在汽车后市场竞争日趋白热化的当下，传统供应商“卖产品、收货款”的单一合作模式早已难以为继。不少门店老板坦言，面对新能源汽车的快速普及，既缺乏适配的润滑产品，又没有专业的技术支撑，想转型却屡屡碰壁；区域连锁在扩张中则受困于客户黏性不足、运营模式僵化等问题。正是洞察到行业的集体焦虑，统一润滑油彻底摒弃“甲方思维”，将自身定位从“产品提供者”转变为“增长赋能者”，提出“增长合伙人”这一颠覆性理念。正如吴琦在演讲中强调的，如今汽车后市场的竞争已从单一产品比拼升级为场景化解决方案的较量，唯有通过系统化赋能，才能让行业走出同质化竞争的泥潭。

大会现场，统一润滑油发布的“增长联盟”长效机制，进一步夯实了“合伙人”理念的根基——“以旧换新”政策降低库存风险，每月更新的共创案例库实现经验共享，技术成果与市场风险的共担承诺，让合作关系更加稳固。数据显示，截至2025年10月，已有超2000家门店通过统一的低碳转型体系完成升级，86%的合作客户实现主动增长，这些数字正是“增长合伙人”模式实践价值的最佳佐证。

从传统供应商到“增长合伙人”，统一润滑油的角色转变，本质上是对行业发展逻辑的深刻洞察。在汽车后市场向精细化、多元化转型的关键期，这种以客户增长为核心的合作模式，不仅破解了单个企业的发展困局，更推动了整个行业生态的优化升级。正如吴琦在大会上发出的诚挚邀请，无论单店老板、区域连锁还是平台企业，都能在统一润滑油的赋能体系中找到属于自己的增长路径。