统一股份从“痛苦”走向“共赢”的传奇之路

9月23日，“2025中国企业可持续发展行动大会”于北京万豪酒店盛大举行。统一股份总经理、统一石化CEO李嘉受邀出席并发表精彩演讲，以“ESG、低碳与业务是一件事还是几件事”为切入点，深度分享统一五年转型实践，在可持续发展领域掀起波澜。

此次大会以“绿色引领 重塑未来”为主题，汇聚了中国社会科学院、中国乡村发展基金会以及携程、美团、吉利汽车、一汽大众等众多专家与优秀企业代表，共同分享可持续发展行动案例，为全球可持续发展目标注入强大企业动力。

回溯2018年，统一石化直面“减碳痛苦曲线”，投入大、周期长、客户接受度低等难题接踵而至。但企业毅然推进低碳战略，逐步搭建起覆盖产品研发、供应链协同、员工参与、客户共赢的全链路ESG体系。历经努力，到2023年，统一实现净利润显著增长，成功变身低碳转型的受益者。

2024年，统一减碳成果斐然，全年减碳总量达102,174吨，等同于种植约464万棵成年树的年吸碳量。凭借这份扎实成效，统一连续两年获邀参加联合国气候大会，产品及减碳因子获国家能源集团应用，Wind ESG评级升至AAA，荣登石油天然气行业榜首。

统一提出的“零碳溢价”产品策略，打破“低碳即高成本”的行业固有认知。同等价格下，其产品不仅碳足迹更低，还拥有更长换油周期、更少设备停机时间、更低能耗等优势，助力客户降低总拥有成本（TCO），提升市场竞争力。该策略依托“4R1D”创新方法体系，从减量、再用、再生、生物循环、可降解五大维度推动产品全生命周期绿色化。

统一的低碳转型并非单打独斗，而是构建起完整的低碳生态圈。供应链端，创建统一低碳供应联盟，携手合作伙伴推动上下游协同脱碳；消费端，清晰标注每款产品碳减排强度，将减碳量换算为成年树一年吸碳量，让环保数据变得可感知；员工端，通过设立统一低碳日、ESG活动周等活动，使员工从旁观者转变为参与者和见证者。

李嘉在演讲中着重强调，ESG与业务并非割裂的“几件事”，而是战略层面的“一件事”。统一的实践有力证明，低碳转型不仅能增强企业抗风险能力，还能借助创新产品与绿色供应链打造新的增长极。诚如李嘉所言：“让股东满意、用户认可、地球受益，不是空想，而是一条可复制、可持续的商业路径。统一愿携手各方伙伴，共同成就一个‘都喜欢’的未来。”统一股份正以实际行动，为企业可持续发展树立标杆，引领行业迈向绿色未来。