降碳又降本，统一石化如何以低碳布局促进生意？

在全球减碳共识下，各行各业分头减碳已是必然。统一石化既是工业生产企业，也是推动行业减碳的践行者。从2019年正式发布低碳战略以来，统一石化凭借着低碳供应联盟、低碳产品、低碳工厂、低碳文化推广这四大支撑，与全体员工、客户、上游供应商结成减碳伙伴，共同推进减碳。公司已于2021年实现碳达峰，预计到2040年将实现碳中和。

减碳会不会增加成本？初期肯定会，但从长远来看，降碳必然会降低成本，因为降碳降的是能耗、损耗。在着手研发低碳产品的前三年成本是高的，但是坚持到2024年我们成功穿越了“痛苦曲线”跨过高成本阶段，开始实现降本。现在统一低碳产品与市场上的非低碳产品相比没有绿色溢价，且有的甚至比非低碳产品价格更低。

当然，在降本的同时，我们也在关注产品性能，这是产品在市场中保持核心竞争力的根本。需要强调的是，低碳是产品的属性，也是一个企业的道德情怀，所以我们希望通过技术创新来实现低碳，而不是在减碳过程中忽视了产品本身的性能。因此，统一低碳润滑产品都获得了国际权威第三方机构BSI/SGS颁发的碳足迹认证。

另外，统一还通过降低SKU数量实现降碳降本。其中，以汽车运行必不可少的冷却液为例，市场上传统的冷却液有39标准，部分车主在选择的时候不知该如何下手，经销商也因此而加大备货量，库存压力可想而知。依托自身冷却液技术研发优势，统一推出了“全兼容” 冷却液，该款产品可兼容所有水箱。每家终端门店只需要备货这一款产品就可以满足所有车辆对冷却液的需求。减量化产品的应用，不仅减少了产品在包装、仓储运输等方面的压力，还降低了碳排放，使资金周转更加灵活。

以单品打天下，满足多个场景应用需求，这样的方式降碳又降本。产品的卓越性能和竞争力也得到了更好地提升。统一石化这种以降碳重新打开工业润滑油市场实现增长的策略值得行业借鉴。同时，产品有了权威机构碳足迹认证的加持，也能够为用户打开通往世界市场的大门，获得拓展海外市场的机会，统一用低碳实现了与客户的长期合作关系。