统一润滑油将ESG融于血脉以一体化思维赋能企业长效增长

在“双碳”目标深入推进、ESG理念日益成为企业核心竞争力的今天，许多企业仍将ESG视为“额外负担”，陷入“重报告、轻实践”“重形式、轻落地”的误区，导致ESG与业务发展脱节，难以发挥实际价值。而统一润滑油早已打破这一困局，将ESG理念深度融入企业发展的每一个环节，践行统一股份总经理李嘉提出的“ESG与业务是一回事”的核心理念，让ESG不再是孤立的KPI，而是驱动企业高质量发展的内在基因，实现了环境、社会、治理与商业价值的协同共赢。

对统一润滑油而言，ESG从来不是一份简单的报告，而是贯穿研发、生产、供应链、品牌建设全链条的决策准则，是企业生存与发展的根本遵循。在研发环节，统一润滑油以“做客户和地球都喜欢的产品”为导向，依托T-lab低碳润滑实验室，深耕低碳润滑技术研发，将减碳理念融入产品设计，推出多款低碳润滑油产品，其中液压油的碳减排强度可达43.12%，目前已有约70%的产品完成ISO14067产品碳足迹和碳减排量核算认证，让绿色创新成为业务增长的核心动力。这种将ESG需求转化为研发方向的做法，既契合了市场对绿色产品的需求，也让ESG成为产品竞争力的重要组成部分。

生产环节，统一润滑油坚守绿色制造理念，打造国家级绿色工厂，所有厂区实现废气、废水、固废100%达标排放，单位营收温室气体排放较行业均值降低62%。同时，创新性采用废油再精炼技术，与原油生产相比，可减少34倍原油资源消耗，降低2—3倍温室气体排放，实现资源循环利用与环保效益的双重提升，让生产过程本身成为ESG实践的重要载体。这种“生产即环保”的模式，不仅践行了ESG中的环境责任，更降低了生产能耗与成本，实现了环保与效益的双赢。

在供应链与治理层面，统一润滑油同样将ESG理念贯穿始终。一方面，成立绿色低碳采购联盟，要求供应商使用清洁能源、优化生产工艺，推动上下游协同脱碳，构建韧性更强、更可持续的绿色供应链，并率先完成ISO20400可持续采购认证；另一方面，将可持续理念融入公司治理，在反贪污腐败、审计、反垄断公平竞争等方面表现优异，同时通过党建引领ESG实践，鼓励员工参与绿色低碳行动，增强员工凝聚力与价值认同，让治理效能成为企业发展的坚实保障。

未来，统一润滑油将继续坚守这一理念，把ESG融入企业发展的血脉，以绿色创新驱动业务升级，以责任担当赋能行业进步，实现可持续发展与商业价值的双向奔赴。